雖然企業的商業計劃書不需要固定的模式，但其編寫的格式是相對標準化的，格式包括了一個完整的商業企劃書需要回答的問題及思考層面、方向，得到許多專家和創業者的公認。以下是尚普咨詢為您整理的商業企劃書內容框架:

商業計劃書

　　一．封面及目錄

　　商業企劃書內容的第一個部分就是商業企劃書的封面，對投資人遞交時需要做到美觀漂亮，并要附上相關保密說明，準確的目錄索引等能為投資人提供極大的便捷。

　　二．大方向的行政總結

　　行政總結作為整個商業企劃書的綱領性前言，概括主要包含公司企業的來源、性質、目標戰略等，以及對公司服務或產品的特點介紹、管理隊伍的業績、融資需求等都可以在此作出說明。

　　三．企業的陳述

　　敘述企業的歷史起源，介紹企業的組織形式，企業提供產品或者服務的產權、可行性如何，銷售額、資金投入等。

　　四．項目的市場調研

　　分析市場規模、漲幅速度、及其它重要環節（例如整個市場的趨勢，目標顧客的特征等）

　　五．競品分析

　　六．產品和服務

　　分析產品和服務的特別之處，如成本控制、質量保障、功能性等，分析產品所處的生命周期或一些新的開發想法。

　　七．財務計劃

　　分析企業的實際財務狀況，資產負債表、現金流量的預測等。預測需要現實合理并且可行。

　　以上是一份完整的商業計劃書的內容框架，希望對您有所幫助。