在當今經濟全球化的趨勢下，越來越多的中國企業快速走出國門，通過企業并購整合資源、打破壁壘，實現長遠發展，雖然并購行為好處眾多，但是其也是一項高風險的行動，在正式實行并購之前，必須通過并購公司可行性報告，客觀全面的分析并購行為的可行性與科學性，撰寫并購公司可行性報告，必須對擬并購公司進行充分的調研，最大程度上克服信息不對稱，保證決策的科學性。下面是并購公司可行性報告范文：

　　并購公司可行性報告

　　第一章 總論

　　第一節并購背景與并購目的

　　一、并購背景

　　二、調研目的

　　第二節并購的理論依據

　　第三節并購公司概況與并購動機

　　一、B公司概況

　　二、并購動機

并購項目

　　第二章 被并購方介紹

　　第一節Y公司概況

　　一、法人治理結構與組織機構

　　二、經營資質情況

　　第二節Y公司所處行業情況

　　一、宏觀經濟概況

　　二、市場需求情況

　　三、市場競爭情況

　　第三節Y公司生產與銷售情況

　　一、生產情況

　　二、銷售情況

　　第四節Y公司人力資源情況

　　一、人員構成情況

　　二、職工薪酬情況

　　第五節Y公司財務情況

　　一、資產負債情況

　　二、經營成果情況

　　三、現金流量情況

　　第六節Y公司法律事務情況

　　一、訴訟情況

　　二、重大合同風險

　　三、關聯交易風險

　　第三章 并購優勢及風險分析

　　第一節并購優勢分析

　　一、政策優勢分析

　　二、戰略優勢分析

　　三、生產技術優勢分析

　　四、銷售網絡優勢分析

　　第二節并購風險分析

　　一、政治及市場風險分析

　　二、法律風險分析

　　三、財務風險分析

　　四、整合風險分析

　　第四章 并購財務估算

　　第一節預期經營業績

　　第二節預期盈利能力

　　一、銷售凈利潤率

　　二、凈資產收益率

　　第三節并購估值

　　一、現金流量折現法估值

　　二、資產基礎法估值

　　第四節凈現值與投資回收期分析

　　一、凈現值分析

　　二、投資回收期分析

　　第五章 并購公司可行性報告結論與建議

　　第一節結論

　　第二節建議

　　海外并購行為面臨著諸多風險，只有通過并購公司可行性報告，對標的公司做好全面的調研和分析才能最大程度上保證收益，減少損失，如果您還想繼續了解以上并購公司可行性報告的細節內容，歡迎來電咨詢。