近幾年來，我國資本市場上的收購交易活動十分頻繁，很多傳統行業的老牌公司選擇通過收購重組實現企業的轉型發展，收購作為一種重新配置資源、提高資源使用效率的重要手段，規模不斷擴大，形式越發多樣。傳統制造業企業是如何通過收購成功進軍游戲行業的。北京制造企業收購游戲公司案例：

企業收購項目

　　一、企業簡介

　　收購企業G公司是一家經營實木復合地板制造的老牌傳統制造企業，2010年成功于中小板上市，由于激烈的市場競爭以及財務壓力，公司業績連年下滑，急需轉變策略，轉型發展。

　　被收購企業B公司是一家影視行業和游戲行業聯動發展的互聯網公司，擁有成熟的互聯網廣告平臺和優秀的宣發團隊。

　　二、方式

　　G公司采用以現金支付的方式完成對于B公司的收購，資金來源包括自有資金和銀行抵押貸款，最終成功完成了對于B公司的全資收購，

　　三、評價

　　通過分析公司收購后的財務績效指標，發現公司實現了績效的大幅提升，對比行業內企業發現，G公司凈資產、凈利潤、市盈率等各項財務指標均位于行業前列，盈利能力、發展能力都得到了大幅提升，真正實現了協同效應，但是收購大額現金的支付對于企業償債能力產生了較大壓力，還需進行長時間的整合，