商業計劃書是找投資人的敲門磚。一份完整的商業計劃書要有完整的邏輯，一般采用循序漸進的邏輯，更能說服投資人。以下為尚普咨詢為您整理的一份完整的商業計劃書模版:

商業計劃書項目圖

　　第一部分：項目基本情況

　　一、項目介紹

　　1、從事行業簡介

　　2、成立時間

　　3、公司注冊資本

　　4、公司股權結構

　　二、行業痛點

　　1、行業切實存在的問題和需求，是徹底改變行業的痛點還是僅僅實現增值的模式

　　2、該創業項目是如何解決這個痛點，且滿足這個需求的

　　三、業務

　　1、公司的產品及服務情況

　　2、公司的業務流程圖

　　四、客戶分析

　　1、目標客群屬性分析

　　2、客群生命周期分析

　　五、商業模式

　　簡述公司的盈利模式

　　第二部分：團隊介紹

　　一、團隊成員的資歷、職責及貢獻價值

　　1、團隊人員過往經歷簡述

　　2、團隊亮點及分工情況

　　二、組織架構

　　1、部門設置

　　2、人員配置

　　三、員工薪酬體系及激勵機制

　　1、員工薪酬體系

　　2、員工激勵機制

　　第三部分：市場及競爭分析

　　一、目標市場及市場容量分析：

　　1、國內基本的市場狀況

　　2、區域市場容量

　　3、過去幾年這個行業增長情況分析

　　二、市場發展空間分析

　　1、論證市場規模

　　2、論證市場前景

　　3、論證市場未來增長情況

　　三、競爭分析：

　　1、現有市場玩家情況

　　2、一線龍頭情況

　　3、比較接近的競品有哪些

　　4、該項目的優勢（項目SWOT分析）

　　第四部分：運營數據及財務分析

　　一、運營數據：

　　二、財務分析：

　　三、收益預測：

　　第五部分：發展戰略及運營計劃

　　一、短期規劃（1-3年）

　　二、遠景戰略規劃（5年、10年）

　　第六部分：風險控制

　　一、風險識別與評估

　　二、風險控制

　　第七部分：融資方案

　　一、融資方案

　　二、資金計劃

　　三、未來融資及規劃

　　第八部分：總結

　　以上是商業計劃書參考模板，如有合作需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056。