創業商業計劃書是任何一個創業者都不可或缺的利器之一，是創業者向投資人展示公司或者項目的價值和發展潛力的一份輔助性書面材料，用來獲得招商投資，成功推動項目落地的開端。以下是尚普咨詢為您整理的一份創業商業計劃書模板，希望對您有所幫助。

創業商業計劃書

　　以工業創業商業計劃書為例：

　　第一部分摘要與總結

　　一．公司概述

　　二．企業文化綜述

　　三．公司現行組織架構

　　四．公司項目資金分布情況及使用用途說明

　　五．公司運營服務或產品現狀

　　六．公司的市場分析

　　七．公司營銷戰略規劃

　　八．公司管理團隊介紹

　　九．公司競爭對手分析及優勢對比

　　十．公司的資金需求

　　十一．融資方案與計劃

　　十二．財務分析調查

　　第二部分綜述

　　第一章公司概述

　　一．公司企業文化宗旨

　　二．公司背景資料

　　三．公司各部門功能定位及經營目標

　　四．公司管理團隊

　　1.董事會

　　2.各部門經理

　　3.外部支持

　　第二章公司所營服務與產品

　　一．技術支持

　　二．產品或服務概況

　　1.產品或服務品類

　　2.產品或服務特點

　　3.目前所開發新的產品或服務介紹

　　4.研發計劃及時間進程表

　　5.產品或服務的產權保護策略

　　6.無形資產的評估

　　三．產品生產

　　1.資源供應端

　　2.生產條件及能力分析

　　3.擴建成本及能力分析

　　4.原有設備資源

　　5.所需設備資源

　　6.包裝等儲存運輸方面分析

　　7.品控調查

　　第三章市場調研

　　一．市場規模劃分

　　二．目標用戶群介紹

　　三．影響市場的要素調研

　　四．產品的發展階段及狀況

　　五．對市場進行合理預測與評估

　　六．挖掘市場機遇

　　七．解讀行業政策

　　第四章競爭分析

　　一．行業壟斷調研

　　二．分析市場份額

　　三．分析競爭對手情況

　　四．分析潛在競爭對手

　　五．對比公司產品擁有的優勢

　　六．對不足做出應對改進策略

　　第五章市場營銷分析

　　一，營銷計劃概述

　　二．制定銷售方案

　　三．說明銷售渠道及售后服務等

　　四．分析業務模式

　　五．市場滲透率

　　六．產品定價策略

　　七．市場規劃目標

　　八．分析銷售周期

　　第六章投資規劃

　　一．資金需求說明

　　二．資金分配方案及使用用途

　　三．投資方式

　　四．償還回報計劃

　　五．抵押擔保

　　六．股權成本

　　第七章投資回報與退出機制

　　第八章風險評估

　　第九章管理分析

　　第十章財務報告

　　以上是尚普咨詢為您提供的創業商業計劃書模版，僅供參考。在編制創業商業計劃書時，應注意做到言簡意賅，多用事實與數據說話，更能使人信服。如果您有編制創業商業計劃書的需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056。