商業項目開發計劃書又簡稱為商業計劃書，是創業公司或企業對新項目進行全新、全方位的調研規劃，用于向投資商進行招商取得融資，以推動項目的順利落地與實施。商業項目開發計劃書要求對公司做到詳盡的介紹，并展示出公司強大的發展潛力。商業項目開發計劃書包含哪些內容？

　　一．公司產品的介紹

　　商業項目開發計劃書中產品不一定指實物產品，也可以是虛擬產品如服務或智慧產品等。做到對產品的詳細介紹，包含產品的發展階段、產品解決的痛點有哪些、產品或服務所對應的目標人群、產品發展階段遇到的問題及解決方案、未來產品或服務的改進、未來產品或服務的營銷模式策略、業務模式的規劃、產品是否具有獨特性與不可替代性，產品的同類質產品有哪些等。

商業項目開發

　　二．對公司所面臨的競爭對手分析

　　對市場上所有同質性服務或產品做調研分析。分析競爭對手的業務模式、營銷渠道、對產品或服務的定價、產品質量與市場份額等，一一進行調研比對。

　　三．公司的營銷方案規劃

　　商業項目開發計劃書對市場上有可能影響產品銷售的各種因素進行分析與調研，包含地理因素、人文因素、文化差異、心理因素等。商業計劃書中包含的營銷方式應包含所開展的具體活動有哪些，以及不同活動的創收如何，回報率如何。對活動的開展有哪些改進想法、不足等。

　　四．發展方案的制定

　　五．對公司團隊的介紹

　　六．進行計劃摘要總結

　　如有企業有制定商業項目開發計劃書的需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056。