商業創業計劃書范文是使投資商了解創業計劃的工具，也是創業者在策劃新創事業時應有的思維邏輯。商業創業計劃書范文作為創業者的行動綱領，以下小編以茶飲商業創業計劃書范文為例，為大家簡單總結商業創業計劃書范文:

　　1.項目介紹

　　1.1本策劃的目的

　　為有意投資本項目者提供充分的信息。

　　為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

　　1.2公司介紹

　　本XX集高檔專業茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚民族茶飲”為理念，以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企。

　　1.3行業背景

　　隨著當今世界飛速發展，……提供了越來越多的機遇。以顧客為中心，堅持秉承我們中華文明，……讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨。

　　1.4市場營銷

　　市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。

　　1.5企業管理

　　公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃……

　　1.6結論

　　本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

　　2.經營管理方案

　　2.1定位

　　茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏茶產品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

　　2.2業務模式

　　2.2.1產品組合

　?、佼a品組合包括：茶器產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂。

　?、诓桀悾褐饕x擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優質且具歷史品牌的類別。

　　2.2.2價格組合

　　茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應商合作經營茶禮，品名區價格可以根據現實客流情況決定。

　　2.2.3促銷組合

　　茶館經營需要借助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

　　2.2.4渠道組合

　?、俟?br/>　　②營銷渠道

　　茶館會員管理機制及公關活動企業家主題活動人脈資源

　　3.競爭策略

　　立于會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性，充分挖掘文化品位優勢，做足文化底蘊。

　　4.管理模式

　　4.1現場管理

　?、倏臻g布局

　　②燈光照明

　?、郾尘耙魳?br/>
　　4.2員工管理

　　員工的時間管理和員工職業成長和績效管理是茶館管理中核心問題。

　　4.3服務管理

　　儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美

　　4.4客戶管理

　　客戶公司建檔；其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。

　　4.5進貨管理

　　4.6倉儲管理

　　4.7財務管理

　　5.發展戰略

　　5.1多元嫁接

　　昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接

　　5.2抓住長尾

　　互聯網人氣加上線下茶文化體驗中心。

　　5.3激活傳統

　　融合時尚和傳統茶文化結合，吸引新生力。

　　以上是茶飲商業創業計劃書范文，僅供參考。如有商業創業計劃書定制需求，歡迎致電400-600-8056。