隨著我國適齡勞動力數量減少,勞動力成本不斷上升,制造業生存壓力日益加大?!爸袊圃?025”國家發展戰略的推進,用工業自動化推動產業轉型升級已成為行業共識,工業自動化在制造行業的應用也將迎來一個需求快速發展階段。
隨著我國適齡勞動力數量減少,勞動力成本不斷上升,制造業生存壓力日益加大?!爸袊圃?025”國家發展戰略的推進,用工業自動化推動產業轉型升級已成為行業共識,工業自動化在制造行業的應用也將迎來一個需求快速發展階段。
尚普試點:2021年我國自動化零部件項目行業分析
1、政策分析
《中國制造2025》提出,提高國家制造業創新能力、推進信息化與工業化深度融合、強化工業基礎能力等九項戰略任務和重點,并明確智能制造、工業強基、綠色制造、高端裝備創新等五項重大工程,促進機器人標準化、模塊化發展,擴大市場應用?!蛾P于印發信息化和工業化融合發展規劃》(2016-2020年)提出,到2020年,信息化和工業化融合發展水平進一步提高,提升制造業創新發展能力的“雙創”體系更加健全,支撐融合發展的基礎設施和產業生態日趨完善,制造業數字化、網絡化、智能化取得明顯進展,新產品、新技術、新模式、新業態不斷催生新的增長點。
2、市場分析
在國家機械工業宏觀發展向好的帶動下,機械通用零部件行業經濟總體運行較好,產品訂單較為飽滿,進出口也趨向轉好。根據中國機械通用零部件工業協會公布的數據,2017年機械通用零部件行業總產值達到3,895億元,同比增長7.89%;行業的進出口總額達到341.80億美元,同比增長9.52%。
數據來源:中國機械通用零部件工業協會
(1)自動化零部件需求由簡單化、通用化向多樣化、專業化轉變
隨著人力成本的上升和企業轉型升級需要,自動化設備逐步從應用于汽車、電子零部件、芯片等少數行業擴大至各個細分行業,簡單化、通用化的自動化零部件供應難以滿足客戶需求。隨著自動化設備應用的廣泛性,總體需求量不斷擴大。但由于各個細分行業對產品特性、工藝特點要求不同,自動化設備往往需要定制化生產,對自動化零部件的多樣性和專業性的要求也越來越高。如何能夠在短時間內采購到品類齊全、品質更高、價格更低的自動化零部件,對自動化設備廠商形成了一定挑戰。
(2)自動化零部件供應由非標準化向標準化、模塊化轉變
由于自動化設備涉及諸多的下游行業,對自動化設備的實際需求也各不相同,甚至同一行業客戶因各自工藝的不同導致其對自動化設備的要求也有很大差異。因此,為滿足不同企業的自動化設備需求,自動化設備廠商必須加強定制設計能力。自動化零部件供應商從滿足自動化設備廠商采購需求出發,以產品標準體系為基礎,區分客戶應用場景對原有非標準型號產品進行標準化、對已有標準型號零部件進行系列化和模塊化開發,基于自動化零部件標準化體系構建一站式供應,從而提升自動化設備廠商零部件的設計選型和采購效率。
?。?)自動化零部件供應鏈管理從傳統倉儲功能向配送分揀功能轉變
自動化零部件訂單表現出小批量、多批次、高頻率的特征,這導致了商品流通的方式發生了根本性的轉變,供應鏈管理方式發生重構,即從傳統的以倉儲系統為中心轉變為以配送分揀系統為中心,倉儲配送的處理量、處理速度、處理效率、穩定性、準確性、系統復雜度遠遠高于傳統的倉儲中心。傳的供應鏈管理通常以倉儲系統為中心,涉及物質資料的貯存、保管,以及從發出地到目的地的運輸,流通環節較為單一。為適應自動化行業的發展趨勢,以自動化物流輸送分揀系統為主的倉儲配送中心成為現代供應鏈管理的核心,它不僅承擔了原有的貯存、保管功能,更注重揀選、集/合單、包裝、流通加工、路徑分揀、信息處理等功能設置。在產業鏈中,倉儲配送中心上游對接制造工廠,下游對接配送終端自動化設備廠商,已成為供應鏈管理網絡的樞紐和關鍵節點。
(4)工業互聯網平臺重塑行業發展業態
工業互聯網作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物,日益成為新工業革命的關鍵支撐和深化“互聯網+制造業”的重要基石。
3、行業內的主要企業情況
①FA工廠自動化零部件一站式供應企業
米思米,旗下工業電子商務平臺為“MISUMI-VONA”,為客戶提供FA工廠自動化零部件、模具零件、電子部件、工業工具、保養/維護用品等各種零件。米思米成立于1963年,業務包括FA事業、模具零件事業和VONA事業。其中:FA事業依托于日本、中國、越南、葡萄牙、美國等生產基地和遍布全球的物流倉儲點,為客戶打造全球化準時短交期的FA工廠自動化零部件產品或服務。
4、風險分析
?。?))高端技術人才短缺
技術研發人員是工業自動化行業發展的重要基礎,高端人才的缺乏已經成為制約行業發展的重要瓶頸。一方面,由于我國工業自動化行業的起步時間較晚、發展時間較短,使得高端人才相對缺乏;另一方面,近幾年行業的廣闊市場前景吸引了其他領域的企業轉型到本行業,大批企業的加入加劇了對本行業高端技術人才的爭奪。
?。?)市場競爭秩序和行業規范尚未成熟
我國自動化零部件市場目前仍處于成長階段。一方面,傳統的自動化零部件企業數量較多,市場化程度較高,但多數為規模較小的加工廠、經銷商、五金市場/商店等,產品技術含量低,質量和交期難以得到保證,企業抗風險的能力較差。另一方面,供應商仍存在規模小、品質管控差、品種少、資金短缺、研發投入少、企業規范運營成本低、價格不透明、中間環節多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高等問題,對行業的階段性規范發展產生不利影響。
本節選資料出自尚普華泰發布的《自動化零部件項目投資可行性研究報告》,如需更多資料請聯系尚普華泰在線客服。