如今，旅游產業發展日益創新，擺脫了過往粗糙的運營模式，轉而向文化旅游的方向發展。大量文化旅游公司，帶動區域旅游創新發展，讓旅游業更有內涵。而隨著經濟文化的發展，文化旅游單位面臨的挑戰增多，因此做好未來戰略規劃至關重要。接下來，尚普華泰咨詢將為您介紹文化旅游單位戰略規劃方案該怎么寫。

文化旅游項目戰略規劃方案怎么做

　　第一章 項目背景

　　一、文化旅游項目的提出原因

　　二、文化旅游項目環境背景

　　三、文化旅游項目優勢分析

　　四、文化旅游項目運作的可行性

　　五、文化旅游項目的獨特與創新分析

　　第二章 項目介紹

　　一、文化旅游項目建設宗旨

　　二、定位與總體目標

　　三、文化旅游規劃與建設進度

　　四、文化旅游主要產品介紹

　　五、商業模式

　　六、文化旅游項目運作方式

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　　第三章 市場分析

　　一、旅游市場狀況及成長

　　二、市場地位

　　三、目標市場的設定

　　四、旅游行業市場狀況

　　五、市場定位及特點

　　六、市場成長

　　七、旅游市場趨勢預測和市場機會

　　八、行業政策

　　第四章 競爭分析

　　一、有無行業壟斷

　　二、主要競爭對手情況

　　第五章 商業實施方案

　　一、商業模式實施方案總體規劃介紹

　　二、營銷策劃

　　三、市場推廣

　　第六章 項目實施

　　一、文化旅游項目實施構想

　　二、文化旅游建設進度設計與階段目標

　　三、營銷進度設計與階段目標

　　四、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

　　五、項目執行的成本預估

　　第七章 投資說明

　　一、資金需求說明

　　二、資金使用計劃

　　三、項目投資構成和固定資產投資的分類

　　四、主要流動資金構成

　　五、投資形式

　　六、資本結構

　　七、股權結構

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　　第八章 風險分析與規避

　　一、政策風險

　　二、資源風險

　　三、技術風險

　　四、市場風險

　　五、內部環節脫節風險

　　六、成本控制風險

　　七、競爭風險

　　八、財務風險

　　九、管理風險

　　第九章 管理

　　一、文化旅游單位組織結構

　　二、現有人力資源或經營團隊

　　三、管理制度及協調機制

　　四、人事計劃

　　五、薪資、福利方案

　　六、股權分配和認股計劃

　　第十章 經營預測

　　一、文化旅游單位經營

　　二、銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

　　第十一章 財務可行性分析

　　一、財務分析說明

　　二、財務數據預測

　　三、財務分析指標

　　對于文化旅游這類涉及長期運營、發展的產業，相關企業需要更加審慎對待中長期戰略規劃方案，使之在某一階段能夠順利發展。尚普華泰咨詢擁有豐富的企業戰略規劃方案經驗，海量案例庫能夠為不同類型的企業提供參考，您可訪問尚普華泰網咨詢了解更多信息。