項目后評價管理是指項目投產并成功運行一段時間后，企業組織評價小組對項目實施過程、實施效果等進行的全面、系統分析。項目后評價管理旨在總結項目運行情況，發現項目運行中的問題和不足，提升項目管理水平，為后續新項目開發提供經驗指導。項目后評價管理報告的內容有哪些？

項目后評價

　　一、項目決策評價

　　（一）決策依據

　?。ǘ┱撟C方法

　　二、項目建設實施評價

　?。ㄒ唬┰O計方案

　　（二）重大設計變更

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　　（四）投資、工期和質量控制

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　　1.設計單位

　　2.建設公司

　　3.施工單位

　　4.監理單位

　　（六）資金支付和管理

　?。ㄆ撸┓植空{試和試運行

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　　三、項目生產及達產達標情況評價

　?。ㄒ唬┥a技術指標

　?。ǘ┘夹g參數

　?。ㄈ┥a情況

　　四、項目實施效果

　?。ㄒ唬嶋H投資使用情況

　?。ǘ╉椖客顿Y收益

　　1.項目運營成本

　　2.財務狀況

　　五、項目效益

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　　（二）經濟效益

　?。ㄈ┉h境影響評價

　　六、項目目標實現

　?。ㄒ唬崿F程度

　?。ǘ┛沙掷m發展能力

　　七、項目其他評價

　　代寫項目后評價管理報告請致電尚普華泰咨詢顧問：400-600-8056。