成功舉辦一次展會，需要經過多次程序，通過層層審批，展會成功舉辦的背后是主辦方、支持方心血的凝聚，展會可行性研究報告，需要對展會項目以及實施方案進行系統分析與闡述，分析展會項目的實施可行性、經濟可行性。展會可行性研究報告是決定是否可以舉辦展會的依據，至關重要。展會可行性研究報告主要包括以下幾項內容：

　　一、市場環境分析

　　包括宏觀市場環境分析、微觀市場環境分析、市場環境評價分析等。

　　二、展會項目競爭力分析

　　展會可行性研究報告包括項目發展空間、展會項目優勢劣勢分析。

展會可行性研究報告包含哪些內容

　　三、展會執行方案分析

　　1、需要對計劃舉辦的展會的基本情況進行分析，包括展會名稱與展品范圍、定位是否匹配，展會舉辦的時間與頻率是否得當，展會舉辦的地點是否適合，展會承辦機構的資質等。

　　2、需要對招展招商以及展會的宣傳推廣計劃進行評估。

　　三、展會項目財務分析

　　展會可行性研究報告包括價格定位與成本預測。

　　舉辦展會項目的成本包括展覽場地費、宣傳推廣費、招展招商費、辦公費用與人員費、稅收以及其他費用等。

　　四、展會項目收入預測

　　展會項目的收入包括展位費收入、門票收入、廣告贊助收入等。

　　展會可行性研究報告了解分析項目的收入與成本后，需要通過財務分析方法預測展會項目的獲利能力，包括進行凈現值分析、凈現值率分析、內部收益率分析等。

　　五、展會項目風險預測

　　包括市場風險、財務風險、經營管理風險等。

　　六、展會項目存在的問題以及建議

　　展會可行性研究報告此部分需要根據上述分析內容，總結展會項目中各環節中存在的問題，并針對提出的問題給出有建設性的改進意見。

　　七、未來努力的方向

　　以上就是展會可行性研究報告內容框架，一份完整的展會可行性研究報告需要對具體項目進行具體細致的分析與評價，尚普華泰咨詢專業承接展會可行性研究報告研究撰寫工作，如果您有任何需要、有任何問題，歡迎您來電咨詢。