在目前的商業環境下,企業的成功能力很大程度上取決于其新產品研發能力,而加強新產品研發立項報告審批,優化研發立項流程管理,則是保證科學決策、減少損失、提高項目成功率的必要環節。撰寫新產品研發立項報告,需從項目背景、市場、產品、投資、財務等方面進行綜合論證。新產品研發立項報告如何編寫?
新產品研發立項報告
第一章項目基本情況
一、項目名稱
二、項目建設承辦單位
三、公司法定代表人
四、公司簡介:
第二章項目選址與項目用地規模
第一節項目選址
第二節項目用地規模
第三節項目用地控制指標
第三章項目主要工藝介紹與設備選型
第一節項目主要技術工藝
第二節設備選型
第四章項目節能分析
第一節用能標準與節能規范
第二節項目能耗狀況與能耗指標分析
第三節項目節能措施與節能效果
第五章項目建設環境與生態影響
第一節環境和生態現狀
第二節生態環境影響分析
第三節環境保護措施
第六章項目經濟影響
第一節經濟費用分析
第二節區域經濟影響分析
第七章社會影響分析
第一節社會影響分析
第二節社會適應性分析
第八章項目風險分析
第一節主要風險識別
第二節風險應對方案
第九章主要結論與建議
第一節主要結論
第二節建議
撰寫新產品研發立項報告難度較大,不僅要符合一般立項報告的編制規范,更需要結合新產品項目的特點提高報告創新性,如果您需要專業立項報告寫作指導或者代寫服務,歡迎致電400-600-8056。