我國經濟的蓬勃發展為酒店行業創造了良好的發展條件，對于其他行業來說投資酒店項目是比較穩健的投資。但是我國對于酒店業的管理也相對嚴格，有關部門出臺了一系列政策和法律約束。酒店投建前期，酒店商業計劃書是必不可少的。前階段要明細項目定位以及發展規劃，以避免損失，提高收益，如果您還不了解一份規范完整的酒店商業計劃書案例：

　　酒店商業計劃書

　　第一部分 酒店建設項目基本情況介紹

　　第一節 集團簡介

　　第二節 集團主要業務

　　第三節 集團組織架構

　　第四節 酒店項目地理位置

　　第五節 酒店項目建設規模

　　第六節 酒店項目實施進度

　　第七節 酒店項目建設管理

　　第八節 小結

　　第二部分 酒店項目市場研究與發展環境分析

　　第一節 宏觀環境分析

　　一、政治環境

　　二、經濟環境

　　三、社會環境

　　四、科技環境

　　第二節 微觀環境分析
 
　　第一節 酒店供應商

　　第二節 酒店中間商

　　第三節 顧客群

　　第四節 競爭者

　　第五節 公眾

　　第三節 酒店項目SWOT分析

　　一、優勢

　　二、劣勢

　　三、機會

　　四、威脅

　　第三部分 酒店項目戰略選擇

　　第四部分 酒店項目營銷戰略

　　第一節 市場細分

　　第二節 目標市場選擇

　　第三節 產品定位

　　第四節 功能分區

　　第五節 項目營銷戰略

　　一、產品策略

　　二、價格策略

　　三、渠道策略

　　四、促銷策略

　　第五部分 酒店項目財務分析

　　第一節 酒店項目前期投資預算

　　第二節 酒店項目收入預測

　　第三節 酒店項目費用支出

　　第四節 酒店項目投資回報分析

　　第五節 酒店項目融資計劃

　　第六部分 酒店項目風險分析與對策

　　第一節 盈虧平衡點與敏感性分析

　　第二節 酒店項目投資風險分析

　　第三節 酒店項目資本退出方式

　　第七部分 研究結論與建議

　　第一節 結論

　　第二節 建議

　　完整版酒店商業計劃書案例，請聯系尚普華泰網在線客服。