當前全球化浪潮繼續改變商業模式，并對世界各地的公司產生影響。企業并購是企業實現跨越式發展的重要戰略舉措。隨著產業聯盟、全球化競爭、技術發展等趨勢的推動，越來越多的企業希望通過并購來獲得市場份額，提升核心競爭力，企業并購的方式有哪些？

企業并購的方式

　　企業并購方式如下：

　　企業并購方式1.目標公司的整體收購

　　目標公司整體收購的具體做法和后果是，收購方吞并了目標公司的全部。合并結束時，目標公司不再單獨存在，而是成為收購方的一部分。在接受目標公司時，合并方也將接管全部資產、債權債務、員工等。目標公司的，然后按照自己的管理模式進行管理。

　　在這種形式下，收購方應特別關注目標公司的負債，包括未上市債務和或有債務，并對相關債務做出明確具體的安排。因為一旦目標公司交給收購方，這些債務就變成了收購方的債務，由收購方承擔。如果事先不清楚，事后證明有大量債務需要合并方承擔，那么合并方就會背上沉重的包袱，甚至得不償失。

　　企業并購方式2.收購目標公司的資產

　　收購目標公司的資產是指收購目標公司的部分或全部資產。除有形資產外，即房地產、現金、機器設備、原材料、產成品等。、無形資產，如商譽、專利、許可證、商號、商標、知識產權、商業秘密、機密信息、加工技術、專有技術等。以及所有許可、批準、同意、授權等。從政府獲得用于商業運作。

　　收購目標公司資產后，目標公司可以繼續存在和經營，也可以在認為缺乏必要的資產并結清企業債權債務，使其沒有必要或無法繼續經營時，立即解散。無論目標公司繼續存在還是隨后解散，都不會對收購方產生影響，除非以承擔目標公司部分或全部債務為代價收購目標公司資產。

　　企業并購方式3.收購目標公司的股權

　　購買目標公司的股權或股份是最常見的公司并購形式。在這種形式下，收購方通過協議或強制收購的方式進行要約，取得目標公司一定數量的股票或股份。目標公司繼續照常存在，債權債務不易收購。但其股東和持股比例發生了變化，目標公司的控制權發生了變更和轉移。因此，企業目標、管理人員、經營方式和經營風格都可能發生變化。

　　由于收購了目標公司的股份，收購方獲得了目標公司的控股權，成為了目標公司的大股東。它已經和平演變，直接操縱和控制目標公司。以上方法，從不同的角度和方面比較，各有利弊。

　　企業并購的方式有很多，如有需求請致電尚普華泰，電話400-600-8056。尚普咨詢為企業提供全方位的咨詢服務，從交易對象的選擇到交易協議的簽訂，為客戶提供項目全過程的專業服務，最終協助客戶完成交易。