項目戰略規劃是一些企業制定的長期目標及實施章程。大企業會對公司未來之內的事情做出一個戰略規劃，是企業項目發展的風向標。戰略規劃要分析是否做到了組織資源和環境的相匹配，也要分析項目戰略規劃的可執行力即操作難度如何。項目戰略規劃怎么辦寫？項目戰略規劃包含哪些內容呢？

項目戰略規劃

　　一．項目總論

　　1.項目名稱

　　2.項目宗旨核心

　　3.項目選址方案

　　4.項目投資規模

　　二．項目概念明晰

　　三．項目建設依據

　　四．項目效益分析

　　1.項目社會效益分析

　　2.項目經濟效益分析

　　3.項目經濟指標及投資資金來源

　　五．項目選址方案

　　1.選址依據

　　2.選址價值

　　六．項目概念原則理念

　　七．項目商業運作模式

　　1.內核邏輯

　　2.分析項目目標群體

　　3.項目安排進程時間表

　　4.項目管理決策機構

　　八．項目戰略合作伙伴

　　1.合作原則

　　2.項目戰略合作伙伴的分類

　　九．項目融資計劃

　　1.投融資金額

　　2.融資資金來源

　　十．其他說明

　　以上是一份項目戰略規劃的精簡版目錄。在撰寫項目戰略規劃時需要有明確的戰略發展方向和時間段的區分。

　　一份好的項目戰略規劃需要有較強的可執行性，各級領導都能使自己的工作進程和節奏與戰略方案相對應吻合。一個項目的戰略規劃目標不可能一塵不變。項目戰略規劃方案制定，歡迎聯系致電尚普華泰。